Autonomia
A empresa pede mais autonomia, mas as decisões continuam concentradas e qualquer erro provoca reação desproporcional.
Consultoria organizacional sistêmica
Uma empresa não deveria precisar resolver o mesmo problema inúmeras vezes.
A Cambiare ajuda líderes e organizações a compreender o que mantém desafios de cultura, liderança e performance e a decidir onde agir para que a mudança se sustente.
Para empresas em crescimento, sucessão, fusão e aquisição ou transformação cultural.
Isso soa familiar?
Sua empresa já investiu em treinamentos, projetos ou novos processos e, algum tempo depois, percebeu que o problema continuava ali? Isso costuma acontecer quando a organização corrige apenas o que está visível.
Colaboração
Deseja mais colaboração entre áreas, mas define metas que estimulam cada uma a proteger o próprio resultado.
Inovação
Pede novas ideias, mas reage mal ao erro e valoriza apenas quem executa sem discordar.
Accountability
Cobra responsabilidade, mas as pessoas não têm clareza de papéis nem autonomia para decidir.
“Antes de cobrar um comportamento diferente das pessoas, a liderança precisa entender o que, no próprio funcionamento da empresa, continua ensinando o comportamento antigo.”
Nossa abordagem
Uma leitura sistêmica, não mais uma iniciativa isolada
- 01
Enxergar os padrões
Identificar o que se repete, como aparece e quem é impactado.
- 02
Compreender a lógica
Conectar comportamentos, decisões, processos e cultura que sustentam a situação.
- 03
Definir onde agir
Priorizar pontos de intervenção coerentes com a causa, a estratégia e a maturidade da empresa.
- 04
Sustentar e acompanhar
Definir indicadores, rituais e ajustes para que a decisão vire prática.
Pendente: Como a evolução é medida: diagnóstico repetido com o Cambiare Pulse? A validar
Frentes de atuação
Formatos de entrega. O que sustenta todos eles é a mesma leitura sistêmica.
Diagnóstico e assessments
Leitura aprofundada da cultura vivida, das contradições entre discurso e prática e dos padrões que sustentam ou dificultam a estratégia. Inclui o Cambiare Pulse e devolutivas de perfil comportamental, segurança psicológica e confiança na liderança.
Quando a empresa precisa entender o que realmente mantém o problema.
Transformação cultural e consultoria sistêmica
Processos conectados à estratégia e às práticas reais de gestão, não uma campanha ou evento isolado. Análise de desafios com múltiplas causas, áreas ou níveis de liderança envolvidos.
Quando há sucessão, fusão e aquisição, crescimento ou mudança de modelo.
Liderança e equipes
Programas e trilhas construídos a partir dos desafios reais do negócio, e desenvolvimento de times: confiança, clareza, colaboração e capacidade de execução coletiva.
Quando a liderança precisa decidir, delegar e conduzir melhor.
Mentoria executiva
Acompanhamento individual de executivos, com Stakeholder Centered Coaching, de Marshall Goldsmith, e o método VOX.
Pendente: Descrição do método VOX a definir
Para diretores, heads e gerentes em preparação para posições executivas.
Quando procurar a Cambiare
Momentos em que a leitura sistêmica faz mais diferença
Em fusão e aquisição, a Cambiare já conduziu mais de um trabalho de integração pós-fusão.
Pendente: Caso anônimo de integração pós-fusão: setor, desafio e resultado. A confirmar com o cliente o que pode ser publicado
- Baixa performance da liderança
- Conflitos entre áreas
- Mudança cultural
- Fusão ou aquisição, e sucessão
- Desalinhamento da alta liderança
Por onde começar
Três passos antes de qualquer programa
- 1
Conversa inicial
Entendemos o desafio, o contexto e quem está envolvido.
Pendente: Duração a definir - 2
Diagnóstico focado
Leitura do que mantém o problema, com devolutiva à liderança.
Pendente: Duração, formato e entrega a definir - 3
Proposta conectada à causa
Só então desenhamos a intervenção: consultoria, programa, trabalho com times ou mentoria.
Para RH e áreas de gente: um caminho pensado para quem precisa levar o tema à diretoria.
Pendente: Formato do material para o RH a definir
Diferenciais
Profundidade que vira decisão
A liderança continua protagonista. A Cambiare organiza a complexidade e amplia a qualidade das decisões.
Leitura sistêmica
Cultura, liderança, processos, relações, incentivos e indicadores analisados em conjunto, nunca isoladamente.
Responsabilidade sem culpabilização
A liderança reconhece sua participação nos problemas, sem ser tratada como única culpada por desafios sistêmicos.
Conexão com a estratégia e o negócio
Intervenções relacionadas às prioridades da empresa e aos resultados que precisam ser acompanhados.
Desenvolvimento da capacidade interna
O objetivo é ampliar a capacidade da organização de decidir e agir, não criar dependência da consultoria.
Quem está por trás da Cambiare
Danielle Pena
Fundadora da Cambiare Cultura & Liderança, consultora organizacional sistêmica, mentora e coach executiva. Reúne quase 20 anos de atuação com líderes, a partir de uma trajetória que une Serviço Social, Recursos Humanos, liderança corporativa e consultoria sistêmica.
Trainer em Lego® Serious Play®, analista DISC, criadora do método VOX e apresentadora do podcast Liderança sem Rodeios. Formação em Thinking Environment, Teoria U, Master e Executive Coaching, incluindo Stakeholder Centered Coaching, de Marshall Goldsmith.
Consultores associados
Pendente: Associado 1: nome, formação e áreas de entrega
Pendente: Associado 2: nome, formação e áreas de entrega
Depoimentos
O que dizem sobre o trabalho
“Danielle é uma profissional focada em resultados, sem deixar de ser empática, possuindo uma escuta ativa como poucos.”
“Tem um olhar inteligente e dinâmico que acompanha a evolução do processo e se adapta a cada fase do trabalho.”
“Após cada trabalho realizado, entrega resultado. Na minha visão, este é o grande diferencial que ela possui.”
Pendente: Herdados do rascunho anterior, a confirmar antes de publicar
- empresas atendidas
- +100empresas atendidas
- turmas de treinamento conduzidas
- +900turmas de treinamento conduzidas
- profissionais impactados
- [N.] milprofissionais impactados
Pendente: Incluir apenas os clientes que autorizarem a divulgação
Podcast
Liderança sem Rodeios
Conversas reais sobre carreira, liderança, decisões e os desafios enfrentados por gestores.
Pendente: Link do podcast no Spotify
Pendente: Newsletter e artigos: formato e periodicidade a definir
Ideias que defendemos
- Nem toda falta de autonomia é falta de iniciativa.
- O líder não precisa ter todas as respostas.
- Segurança psicológica não significa conforto permanente.
- Treinamento não corrige sozinho um problema de gestão ou cultura.
Vamos conversar sobre o desafio da sua empresa?
Entenda por que esse problema continua voltando e onde a sua liderança precisa agir.